Programa Anual
Programa Anual
Acompañamiento estratégico para dirección, producto, growth y cultura. Los Programas Anuales Creathropic son el formato premium de acompañamiento estratégico diseñado para empresas que necesitan crecer de forma sostenida, ordenar su estructura interna, diferenciar su producto y acelerar su capacidad de ejecución.
Este servicio es muy valioso tanto para empresas tecnológicas como para empresas tradicionales que quieren dar el salto al mundo tecnológico o prepararse para una transformación digital real. Les permite acelerar su adaptación, ganar claridad estratégica y construir una hoja de ruta sólida para competir en un entorno cada vez más digital. Es un partnership estratégico, liderado por José María Martín-Mateos, con experiencia real creciendo empresas tecnológicas, transformándolas, liderando equipos, escalando unidades de negocio y preparando compañías para procesos de venta.
Un año de crecimiento acompañado y orientado a resultados.
Objetivo del Programa Anual
Garantizar que dirección, producto, growth y cultura avanzan alineados en una única dirección:
crecer más, crecer mejor y crecer con una propuesta de valor fuerte.
Qué incluye el Programa Anual Creathropic
1. Dirección Estratégica
Acompañamiento directo al CEO, COO, CTO o equipo directivo para:
Tomar decisiones críticas con mayor claridad.
Priorizar proyectos y eliminar ruido.
Redefinir la visión y el posicionamiento competitivo.
Crear una estrategia más simple, más efectiva y más ejecutable.
“La dirección vuelve a liderar, no a apagar fuegos.”
2. Producto (Definición, evolución y diferenciación)
Sesiones periódicas de trabajo centradas en:
Identificación de oportunidades de producto.
Nuevas features con impacto en retención y monetización.
Eliminación de complejidades y funcionalidades que sobran.
Diseño de experiencias diferenciales (UX + narrativa).
Construcción de un roadmap claro, medible y realista.
El producto recupera sentido, foco y claridad.
3. Growth (crecimiento real, no campañas sueltas)
Construcción de un sistema de crecimiento sostenible:
Estrategias de adquisición.
Optimización del embudo.
Retención y activación.
Identificación de palancas de crecimiento inmediato.
Testeo constante con decisiones basadas en datos + creatividad.
4. Cultura (equipos fuertes, autónomos y alineados)
La mayoría de bloqueos no son técnicos, son culturales.
El programa ayuda a transformar:
Roles y responsabilidades.
Rituales de equipo.
Flujo de comunicación.
Mentalidad creativa y de resolución.
Gestión del tiempo y prioridades.
Equipos que dejan de reaccionar y empiezan a construir.
Entregables principales del año
El programa incluye entregables estratégicos y operativos:
Diagnóstico inicial completo (estrategia, producto, growth, cultura).
Plan anual Creathropic dividido en trimestres.
Roadmap de producto y priorización.
Sistema de toma de decisiones basado en claridad y foco.
Panel de métricas priorizadas (las que realmente importan).
Reuniones periódicas de dirección (mensuales o quincenales).
Sprints temáticos según necesidades (creatividad, crecimiento, UX, equipo).
Revisión trimestral estratégica.
Y sobre todo:
acompañamiento directo para avanzar sin perder claridad ni velocidad.
Duración y formato
12 meses, divididos en 4 ciclos trimestrales.
Reuniones estratégicas: mensuales o quincenales.
Sesiones de ejecución: bajo demanda según prioridad.
Soporte directo para decisiones críticas.
Programa Anual
Acompañamiento estratégico para dirección, producto, growth y cultura. Los Programas Anuales Creathropic son el formato premium de acompañamiento estratégico diseñado para empresas que necesitan crecer de forma sostenida, ordenar su estructura interna, diferenciar su producto y acelerar su capacidad de ejecución.
Este servicio es muy valioso tanto para empresas tecnológicas como para empresas tradicionales que quieren dar el salto al mundo tecnológico o prepararse para una transformación digital real. Les permite acelerar su adaptación, ganar claridad estratégica y construir una hoja de ruta sólida para competir en un entorno cada vez más digital. Es un partnership estratégico, liderado por José María Martín-Mateos, con experiencia real creciendo empresas tecnológicas, transformándolas, liderando equipos, escalando unidades de negocio y preparando compañías para procesos de venta.
Un año de crecimiento acompañado y orientado a resultados.
Objetivo del Programa Anual
Garantizar que dirección, producto, growth y cultura avanzan alineados en una única dirección:
crecer más, crecer mejor y crecer con una propuesta de valor fuerte.
Qué incluye el Programa Anual Creathropic
1. Dirección Estratégica
Acompañamiento directo al CEO, COO, CTO o equipo directivo para:
Tomar decisiones críticas con mayor claridad.
Priorizar proyectos y eliminar ruido.
Redefinir la visión y el posicionamiento competitivo.
Crear una estrategia más simple, más efectiva y más ejecutable.
“La dirección vuelve a liderar, no a apagar fuegos.”
2. Producto (Definición, evolución y diferenciación)
Sesiones periódicas de trabajo centradas en:
Identificación de oportunidades de producto.
Nuevas features con impacto en retención y monetización.
Eliminación de complejidades y funcionalidades que sobran.
Diseño de experiencias diferenciales (UX + narrativa).
Construcción de un roadmap claro, medible y realista.
El producto recupera sentido, foco y claridad.
3. Growth (crecimiento real, no campañas sueltas)
Construcción de un sistema de crecimiento sostenible:
Estrategias de adquisición.
Optimización del embudo.
Retención y activación.
Identificación de palancas de crecimiento inmediato.
Testeo constante con decisiones basadas en datos + creatividad.
4. Cultura (equipos fuertes, autónomos y alineados)
La mayoría de bloqueos no son técnicos, son culturales.
El programa ayuda a transformar:
Roles y responsabilidades.
Rituales de equipo.
Flujo de comunicación.
Mentalidad creativa y de resolución.
Gestión del tiempo y prioridades.
Equipos que dejan de reaccionar y empiezan a construir.
Entregables principales del año
El programa incluye entregables estratégicos y operativos:
Diagnóstico inicial completo (estrategia, producto, growth, cultura).
Plan anual Creathropic dividido en trimestres.
Roadmap de producto y priorización.
Sistema de toma de decisiones basado en claridad y foco.
Panel de métricas priorizadas (las que realmente importan).
Reuniones periódicas de dirección (mensuales o quincenales).
Sprints temáticos según necesidades (creatividad, crecimiento, UX, equipo).
Revisión trimestral estratégica.
Y sobre todo:
acompañamiento directo para avanzar sin perder claridad ni velocidad.
Duración y formato
12 meses, divididos en 4 ciclos trimestrales.
Reuniones estratégicas: mensuales o quincenales.
Sesiones de ejecución: bajo demanda según prioridad.
Soporte directo para decisiones críticas.