Growth Sprint (15 días)

El Growth Sprint Creathropic es un proceso intensivo de 15 días diseñado para identificar y resolver el mayor bloqueo que está frenando el crecimiento de una empresa tecnológica, sin teoría,sin análisis eternos, resultados en 15 días.

1. Detectamos en horas el verdadero cuello de botella que frena tu crecimiento.

2. En 15 días pasas de la parálisis por análisis a decisiones estratégicas reales.

3. Metodología probada basada en creatividad estructurada, datos y visión de negocio.

4. Identificamos oportunidades ocultas con impacto inmediato en producto, ventas y foco.

5. Obtienes las 3 decisiones clave que cambian la trayectoria de tu empresa.

6. Eliminamos debates eternos: priorización clara, simple y accionable.

7. Diseñamos un Roadmap de Crecimiento de 14 semanas, concreto y ejecutable.

8. Alineamos dirección y equipo en una sola dirección, sin fricciones.

9. Todo está creado desde experiencia real dirigiendo compañías tecnológicas, no teoría.

10. Terminas con claridad estratégica, acciones inmediatas y un plan listo para aplicar mañana.

Desbloqueo inmediato del mayor cuello de botella del negocio.

El Growth Sprint Creathropic es un proceso intensivo de 15 días diseñado para identificar y resolver el mayor bloqueo que está frenando el crecimiento de una empresa tecnológica.
Sin teoría. Sin análisis eternos.
Resultados en 15 días.

Inspirado en metodologías de alto rendimiento (design sprints, growth frameworks, decision engineering) y adaptado a la experiencia real de José María Martín-Mateos liderando compañías tecnológicas, este sprint combina creatividad estratégica, análisis rápido, visión de negocio y decisiones accionables.

¿Para qué sirve un Growth Sprint?

• Detectar el problema real que está frenando tu crecimiento.

• Encontrar oportunidades ocultas de impacto inmediato.

• Identificar las 3 decisiones clave que cambiarán el rumbo del producto, la estrategia o el negocio.

• Alinear a dirección y equipo en una única dirección.

• Salir de la parálisis por análisis.

• Acelerar proyectos que llevan meses bloqueados.

Qué se consigue en 15 días

Día 1 — Diagnóstico profundo del problema raíz

Se analiza:

• Métricas reales (ARR, retención, LTV, churn… si son relevantes)

• Producto y propuesta de valor

• Embudo comercial y recorrido del cliente

• Procesos internos

• Cultura y dinámica del equipo

• Posicionamiento y diferenciación

Objetivo: identificar el cuello de botella real, no el aparente.

Día 2 — Creatividad estructurada: generación de soluciones

Mediante el proceso Creathropic:

• Identificación de 10–20 soluciones posibles

• Combinación de creatividad + datos + visión estratégica

• Criterios claros de priorización

Objetivo: abrir opciones, sin limitaciones de mentalidad.

Día 3 — Selección estratégica y priorización

Se evalúan todas las ideas según impacto y facilidad, obteniendo:

• Las 3 decisiones de más alto impacto

• Las acciones inmediatas (quick wins)

• El impacto esperado en métricas

Objetivo: tomar decisiones reales sin bloqueo.

Día 4 — Diseño del plan

Se crea el Roadmap de Crecimiento de 14 semanas, que incluye:

• Qué se hace primero

• Qué no se hace (igual de importante)

• Recursos necesarios

• Riesgos y dependencias

• Métricas de seguimiento

Objetivo: convertir decisiones en ejecución real.

Día 5 — Activación

Reunión final donde se entrega:

• Diagnóstico del problema raíz

• Las 3 decisiones estratégicas clave

• Roadmap de crecimiento

• Acciones de impacto inmediato

• Priorización realista

• Siguientes pasos recomendados

Objetivo: salir con un plan listo para ejecutar mañana.

Por qué funciona este sprint

✔ Evita meses de reuniones, debates y análisis sin avance.
✔ Aclara problemas complejos en horas.
✔ Genera soluciones nuevas sin perder rigor.
✔ Produce decisiones de calidad en 5 días.
✔ Está creado por alguien que ha dirigido empresas, no por consultores sin experiencia operativa.

Resultado final para el cliente

Tu empresa termina la semana con:

• Una claridad estratégica inédita.

• Una visión renovada del negocio.

• Un diagnóstico del bloqueo real.

• Tres decisiones clave que cambian la trayectoria.

• Un roadmap de ejecución concreto, realista y aplicable.

• Una sensación de avance inmediato.

Programa Anual

Acompañamiento estratégico para dirección, producto, growth y cultura. Los Programas Anuales Creathropic son el formato premium de acompañamiento estratégico diseñado para empresas que necesitan crecer de forma sostenida, ordenar su estructura interna, diferenciar su producto y acelerar su capacidad de ejecución.

Este servicio es muy valioso tanto para empresas tecnológicas como para empresas tradicionales que quieren dar el salto al mundo tecnológico o prepararse para una transformación digital real. Les permite acelerar su adaptación, ganar claridad estratégica y construir una hoja de ruta sólida para competir en un entorno cada vez más digital. Es un partnership estratégico, liderado por José María Martín-Mateos, con experiencia real creciendo empresas tecnológicas, transformándolas, liderando equipos, escalando unidades de negocio y preparando compañías para procesos de venta.

Un año de crecimiento acompañado y orientado a resultados.

Objetivo del Programa Anual

Garantizar que dirección, producto, growth y cultura avanzan alineados en una única dirección:
crecer más, crecer mejor y crecer con una propuesta de valor fuerte.

Qué incluye el Programa Anual Creathropic

1. Dirección Estratégica

Acompañamiento directo al CEO, COO, CTO o equipo directivo para:

• Tomar decisiones críticas con mayor claridad.

• Priorizar proyectos y eliminar ruido.

• Redefinir la visión y el posicionamiento competitivo.

• Crear una estrategia más simple, más efectiva y más ejecutable.

“La dirección vuelve a liderar, no a apagar fuegos.”

2. Producto (Definición, evolución y diferenciación)

Sesiones periódicas de trabajo centradas en:

• Identificación de oportunidades de producto.

• Nuevas features con impacto en retención y monetización.

• Eliminación de complejidades y funcionalidades que sobran.

• Diseño de experiencias diferenciales (UX + narrativa).

• Construcción de un roadmap claro, medible y realista.

El producto recupera sentido, foco y claridad.

3. Growth (crecimiento real, no campañas sueltas)

Construcción de un sistema de crecimiento sostenible:

• Estrategias de adquisición.

• Optimización del embudo.

• Retención y activación.

• Identificación de palancas de crecimiento inmediato.

• Testeo constante con decisiones basadas en datos + creatividad.

4. Cultura (equipos fuertes, autónomos y alineados)

La mayoría de bloqueos no son técnicos, son culturales.
El programa ayuda a transformar:

• Roles y responsabilidades.

• Rituales de equipo.

• Flujo de comunicación.

• Mentalidad creativa y de resolución.

• Gestión del tiempo y prioridades.

Equipos que dejan de reaccionar y empiezan a construir.

Entregables principales del año

El programa incluye entregables estratégicos y operativos:

• Diagnóstico inicial completo (estrategia, producto, growth, cultura).

• Plan anual Creathropic dividido en trimestres.

• Roadmap de producto y priorización.

• Sistema de toma de decisiones basado en claridad y foco.

• Panel de métricas priorizadas (las que realmente importan).

• Reuniones periódicas de dirección (mensuales o quincenales).

• Sprints temáticos según necesidades (creatividad, crecimiento, UX, equipo).

• Revisión trimestral estratégica.

Y sobre todo:
acompañamiento directo para avanzar sin perder claridad ni velocidad.

Duración y formato

• 12 meses, divididos en 4 ciclos trimestrales.

• Reuniones estratégicas: mensuales o quincenales.

• Sesiones de ejecución: bajo demanda según prioridad.

• Soporte directo para decisiones críticas.

Convertimos tus servicios en un modelo SaaS con ingresos recurrentes

Creathropic te ayuda a transformar lo que haces hoy en un producto SaaS rentable, escalable y vendible.

El objetivo no es hacer “más software”.
El objetivo es convertir tus servicios tradicionales en una propuesta SaaS que genere ingresos recurrentes, escalabilidad y una valoración muy superior.

Creathropic se centra en productizar tu conocimiento, tu servicio o tu solución… y convertirlo en un sistema empaquetado, escalable y vendible por suscripción.

¿Qué significa pasar de servicios → SaaS?

Antes:

• Ingresos irregulares.

• Dependencia de personas.

• Proyectos a medida difíciles de escalar.

• Márgenes limitados.

• Cada venta cuesta un esfuerzo nuevo.

Después (modelo SaaS):

• Ingresos recurrentes (MRR / ARR).

• Crecimiento predecible.

• Estándares claros y sin desviaciones.

• Escalabilidad sin multiplicar equipo.

• Mucho más atractivo para compradores o inversores.

Pasas de vender horas o proyectos → a vender producto.

Cómo Creathropic te ayuda a convertir tus servicios en SaaS

1. Identificamos qué parte de tu servicio puede transformarse en producto

Analizamos tu negocio, tu expertise y tu proceso para detectar:

• qué se puede automatizar,

• qué se puede estandarizar,

• qué se puede convertir en funcionalidad,

• qué puede venderse sin intervención humana.

El ADN de tu servicio se convierte en el núcleo de tu SaaS.

2. Diseñamos la propuesta SaaS clara y vendible

Creamos una propuesta simple, potente y viable:

• Qué hace el SaaS

• Qué problema resuelve

• Para quién

• Por qué pagarían una suscripción

• Cómo se diferencia de la competencia

Tu servicio deja de ser “consultoría” y se convierte en “producto”.

3. Construimos el modelo de precios y suscripción

Definimos:

• Tiers (Basic / Pro / Enterprise)

• Precios mensuales y anuales

• Límites, consumos, seats, módulos

• Ingresos de expansión

• Estrategia de retención

4. Creamos el funnel SaaS completo

• Captación continua

• Onboarding automatizado

• Activación sin fricción

• Retención constante

• Upselling natural

Tu SaaS empieza a venderse solo.

5. Acompañamos toda la transición

Creathropic no te deja solo con un “plan”:
te acompaña en la transformación real del negocio durante meses, incluye:

• roadmap de producto,

• estrategia comercial,

• estructura organizativa,

• métricas SaaS (MRR, churn, LTV…),

• posicionamiento en el mercado.

Evolución completa hacia un modelo SaaS rentable y sostenible.

El resultado final

Tu empresa deja de depender de proyectos o servicios a medida.
Tu servicio se convierte en un producto repetible, vendible y escalable.
Tus ingresos pasan a ser predecibles y recurrentes.
Tu compañía multiplica su valor y atractivo ante el mercado.

Creathropic te ayuda a dejar de vender servicios… para empezar a vender SaaS.